Способность адаптироваться и внедрять изменения основа результативности любой организации. В этом контексте команда Госслужбы Чувашии по тарифам продолжает совершенствовать навыки организационного процесса.
В рамках нового этапа обучения проекта Эффективный регион проходит ряд тренингов и семинаров, посвященных изучению различных моделей для эффективного внедрения изменений в рабочий процесс.
В течение обучения рассмотрены несколько ключевых моделей:
- Модель принятия изменений Кюблер-Росса: известная в мире управления и психологии модель, помогающая понять психологические аспекты принятия изменений в коллективе и обществе.
- Модель управления изменениями ADKAR: эта методология фокусируется на ключевых аспектах изменений: осведомленности, желании, знании, способности и поддержке работников. Она позволяет систематически подходить к процессу изменений.
- Последовательность внедрения изменений в процесс деятельности организаций: этот аспект обучения включал в себя практические советы по тому, как успешно внедрять изменения в работу каждой организации.
Полученные знания и навыки на тренингах и семинарах помогут для организации более эффективного рабочего процесса Госслужбы Чувашии по тарифам.
Добавить комментарий